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被老员工“使唤”，该怎么办？

很多新人刚进公司的时候，都会遇到被老员工叫去干这干那的情况。心里明明不舒服，又不敢拒绝，怕被穿小鞋、怕被说不懂事。可一味答应，自己的活儿越堆越多，长期下来又累又憋屈，还特别影响心情。其实这事不用硬扛，也不用吵架，掌握点分寸，既能自保，又不伤和气。

新人常犯的沟通错误有哪些？

很多刚入职的朋友，明明干活儿很用心，却因为不会说话，给人留下不靠谱的印象，甚至耽误工作。其实大多不是能力不行，只是踩了职场沟通的小坑，自己还没察觉到。这些不起眼的小问题，改得越早，在职场就越吃香。

从学校到公司，角色转变全攻略

刚从学校走进公司，很多人都会有点不适应。环境变了，规则也不一样了，没人再像老师一样盯着你、提醒你，也没有同学那样包容你的小毛病。一开始难免会慌，会觉得自己做不好，其实只要摸透几个关键点，就能顺利从学生切换成职场人。

如何优雅地拒绝不属于自己的杂活？

职场上最让人头疼的，就是总被塞各种不属于自己的杂事。拒绝吧，怕得罪人、被说不合群；答应吧，自己的活儿越堆越多，越干越憋屈，时间长了还会被当成理所当然。其实拒绝不用撕破脸，也不用硬扛委屈，用点温和又清醒的方式，既能守住底线，又不伤和气。

收到第一份工作反馈，怎么看？

刚上班没多久，第一次收到正式的工作反馈，心里多半又慌又期待，既想知道自己表现怎么样，又怕被挑毛病，甚至会因为一两句话就难过半天，怀疑自己是不是不够好。其实第一份评价真的没那么可怕，它不是对你整个人的判决，更像是帮你照清方向的镜子，放平心态去看，才能真正帮到自己。

项目受阻，如何向上汇报坏消息？

项目卡住了，第一个念头往往是再等等。等两天看看情况会不会好转，等想出办法再告诉领导，等实在瞒不住了再说。这一等，问题可能变得更糟。领导从别人那儿听到消息的时候，你再去解释，已经晚了。坏消息不会因为你不说就消失，只会因为你不会说而变得更难收拾。

催促进度时，别只说“怎么样了”

活儿派下去好几天了，群里静悄悄的，一点动静都没有。你心里开始打鼓，想问问进度，又怕显得不信任对方。憋了半天，对话框里敲出几个字，怎么样了。发出去之后，对方隔了好久回一句“还在弄”，然后就没了下文。你拿着这几个字，不知道该继续问还是该等着，进度到底到哪儿了，什么时候能好，全是未知数。这种催进度的方法，用过的人都知道，除了让自己更焦虑，啥用没有。

怎样推动“不归我管”的事？

项目进行到一半，卡住了。不是你的活儿，但再这么卡下去，整个进度都要受影响。你看着那个环节，心里清楚问题在哪儿，也知道该找谁，可就是迈不出那一步。又不是我负责的，我干嘛去管。这个念头一冒出来，你就缩回去了。项目黄了，你没错，但你也什么都没得到。推动不归你管的事，不是多管闲事，是让自己从旁观者变成参与者。

如何有技巧地“邀功”？

邀功这两个字，说出来总让人觉得有点不好意思。好像一提这个，就是那种活干得少、话说得多的类型。可真在职场里泡久了会发现，活儿干得漂亮是一回事，被人看见是另一回事。你不说，没人替你说。你不表达，功劳就可能被别人领走。有技巧地让领导知道你的贡献，不是坏事，是对自己负责。

做了额外工作，怎么让领导知道？

项目收尾，大家松一口气。你心里却有点空，那几晚熬到凌晨改的方案，那几个自己钻研才解决的问题，那些没人看见的加班，好像就这么过去了。领导在会上表扬了团队，没提你的名字。你安慰自己，没事，干活不是为了被看见。可下次再有额外的事，你还会主动揽吗。这种念头冒出来的时候，其实已经说明，默默付出不是长久之计。